在雙碳背景下，印染企業(yè)如何才能做到真正節(jié)能降耗？

首先，通過標(biāo)準(zhǔn)化管道布局提高蒸汽能效

A.管道內(nèi)每隔30-50米(100-150英尺)安裝一個疏水器，并保持1000:5的坡度，以便排出冷凝水，提高氣體使用效率。

b .設(shè)計一個熱力參數(shù)穩(wěn)定的大型燃氣用戶(溫度、壓力、常用流量、大流量等。)在管道的末端，以保證末端之前的蒸汽不會很快凝結(jié)。

c .根據(jù)設(shè)備的熱工參數(shù)和管道設(shè)計手冊設(shè)計管徑。紡織管徑布局過大導(dǎo)致蒸汽浪費。

D.安裝秋水分離器以提供干蒸汽。

第二，通過優(yōu)化蒸汽運輸和使用來提高蒸汽能效。

A.高壓蒸汽運輸

在高壓環(huán)境下，小管徑可以輸送大流量，小管徑的造價和安裝費用會降低。小管徑可以將管道的熱損失降低到低值，小管徑可以減少保溫材料。

B.低壓蒸汽的使用

我們使用蒸汽主要是利用蒸汽含有大量的熱量，氣體在轉(zhuǎn)化為液體的物理現(xiàn)象中釋放大量的熱量。飽和蒸汽壓力越低，液化釋放的熱量越高。因此，生產(chǎn)過程中應(yīng)盡量使用低壓蒸汽，低壓環(huán)境下設(shè)備的使用壽命會更長。

第三，提高蒸汽計量的準(zhǔn)確性，減少蒸汽泄漏的發(fā)生。

總體來看，目前很多企業(yè)的蒸汽消耗管理比較粗放，尤其是一些中小型印染企業(yè)，很少配備蒸汽計量儀表，有的甚至根本沒有計量儀表，沒有科學(xué)的能源管理體系。員工節(jié)能意識淡薄，對蒸汽使用沒有概念，處于無節(jié)制使用狀態(tài)，甚至很多管理層節(jié)能意識不高，造成能源浪費嚴重。

有些企業(yè)雖然配備了計量器具，但只是分攤成本進行車間級計量，沒有量化數(shù)據(jù)說明單位機器節(jié)能降耗的成果，不利于激發(fā)員工的工作積極性，也不便于對單位產(chǎn)品能耗進行分析和規(guī)范。此外，車間儀表需要定期手動抄寫，書寫存在時間差和人為誤差。因此，車間測量往往是有形的，但不是真實的。

浪費能源的習(xí)慣是由當(dāng)時的環(huán)境因素和管理因素逐漸形成的，節(jié)約的習(xí)慣也需要經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)。關(guān)鍵因素是要有測量儀器，在保證測量精度的同時明確蒸汽能量的價值，用數(shù)據(jù)、管理措施、經(jīng)濟杠桿改變?nèi)藗兊乃季S和認識。